當談起“員工敬業度”時，我們通常會想到什么？

    這是激勵員工在工作中盡心盡責的表現？還是員工與公司之間的一種相互尊重的形式？

    事實是，每一家公司對“員工敬業度”的定義都十分客觀。但無論“敬業”的工作形式如何，他們都必須弄清楚：只有提高企業本身，才能提高員工敬業度。根據一項最新的蓋洛普民意測驗顯示，在美國，有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業”，這種趨勢令人擔憂。

    在美國，有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業”。

    ERP解決方案能否幫助我們改善這個比例？答案是可行的！合理的ERP解決方案可為企業員工提供很多便捷的工具，方便了員工的辦事效率，提高了工作質量，幫助員工進一步改善與公司、與同事之間的工作關系。

    無論您的企業如何定義“員工敬業度”，基于云的移動ERP系統都將為您的企業帶來意想不到的效果！

ERP幫助強化各類聯系

    企業運作基于各種聯系：各同事之間、各部門之間、供應鏈伙伴之間等等。如果您的企業注重鼓勵員工之間的相互合作，那ERP絕對是您最佳的選擇。ERP系統可根據企業目標，連接人與人，強化聯系，共同合作，這對提高“員工敬業度”至關重要。

    點對點的ERP系統完美去除了員工之間的合作障礙，每個人都可以從同一個實時操作和財務數據庫中進行共享、修改和學習，就像個網絡社區。

ERP能幫助您減輕工作

    過時的手工錄入和重復輸入，對于“員工敬業度”來說，就像玻璃窗上的污漬，員工透過有污漬的玻璃窗很難看清窗后真實的世界（工作的價值）。手工部分越多，玻璃窗上的“污漬”也就越多。一旦污漬太重，員工連玻璃窗都看不到了（工作的價值），“員工敬業度”自然就下降了。

    可定制的自動化ERP解決方案能幫您解決這些“污漬”，承受大數據時代下的復雜性，從而減少會影響“敬業度”的低價值、高風險的工作量。畢竟，您的企業聘請的是庫存經理、技術人員、管理人員、銷售人員和財務人員，而不是鍵盤敲擊器和鼠標點擊器，是吧？

ERP不是一個可有可無的軟件

    回想一下，貴公司最后一次真正投資于員工管理是在什么時候呢？就好像：您砸了很多錢下來，看到了一個客觀的投資回報；而不是花費了上億元購買了一個無用的玩意兒。據德勤（Bersin by Deloitte）的一項調查報告顯示，很多企業都有類似的經歷。

    大多數情況下，企業都會將“敬業度”與“工作樂趣”相并提，而有樂趣的工作方式并不意味著降低“敬業度”。例如，在休息室里開個甜甜圈派對，只是幫助員工在辦公室度過一段沉悶的時間。它不會降低“敬業度”，只是作為一個臨時紐帶而已。

    將基于云的移動ERP解決方案納入日常工作，不但能提高員工的“敬業度”，還可以適當增加工作樂趣。它是如何做到的呢？通過給予員工工作上的自由，讓他們無論在哪里、想要如何工作、需要什么設備，都可以隨時用移動ERP來解決；企業也可以以此作為驗證其是否為公司做出有價值貢獻的方式。

    員工培訓課程還能教他們如何修改ERP系統，這大大加強了員工們的“敬業度”，讓他們能更加了解他們的工作系統，這也是評價ERP供應商是否值得信賴的標志。